INRO stärkt Vertriebs- und Konzeptkompetenz durch neuen Technischen Stab

INRO Elektrotechnik richtet sich konsequent auf die veränderten Anforderungen im Markt aus und schafft mit dem neu etablierten Technischen Stab der Geschäftsführung eine gezielte Verstärkung in der frühen Phase der Kundenprojekte.

Ziel dieser organisatorischen Weiterentwicklung ist es, schneller belastbare Lösungen präsentieren zu können und so neue Kunden zu gewinnen. Entscheidend dafür ist die Fähigkeit, Kundenanforderungen frühzeitig zu verstehen, zu vervollständigen und in tragfähige technische Konzepte zu überführen.

Gerade in der heutigen Marktsituation sind Anfragen häufig unvollständig oder noch nicht eindeutig formuliert. Hier setzt INRO bewusst an: Das Unternehmen versteht sich nicht nur als Umsetzungspartner, sondern als aktiver technischer Berater, der gemeinsam mit dem Kunden die optimale Lösung entwickelt.

Mit der Besetzung des Technischen Stabs mit Michael Ries und Roland Plötz bringt INRO genau die Kompetenz an die entscheidende Stelle im Prozess, die für diesen Anspruch notwendig ist. Beide verfügen über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Unternehmen und haben in dieser Zeit zahlreiche erfolgreiche Produkte, Systeme und Lösungen geprägt.

Ihre besondere Stärke liegt im ganzheitlichen Systemverständnis, der konzeptionellen Herangehensweise sowie der Fähigkeit, komplexe Anforderungen strukturiert und lösungsorientiert zu bearbeiten. Diese Kompetenz wird nun gezielt in der Anfrage- und frühen Konzeptphase eingesetzt, um den Vertrieb optimal zu unterstützen und Projekte von Anfang an auf eine belastbare Grundlage zu stellen.

Gleichzeitig bleibt die Serienentwicklung ein zentraler Eckpfeiler bei INRO. Über viele Jahre hinweg wurde ein starkes Entwicklungsteam aufgebaut, das über eine hohe fachliche Tiefe und Expertise verfügt. Diese Struktur wird nicht verändert, sondern durch die neue Aufgabenteilung gezielt gestärkt.

Der Technische Stab übernimmt dabei die strukturierende und vorbereitende Rolle in der frühen Phase, während die Serienentwicklung weiterhin die Verantwortung für die technische Ausarbeitung, Umsetzung und Serienreife trägt. Zusätzlich wird das umfangreiche Erfahrungswissen des Technischen Stabs aktiv in die Entwicklung eingebracht und dort nachhaltig verankert.

Durch diese klare Aufgabenteilung schafft INRO mehr Transparenz, höhere Effizienz und eine noch stärkere Ausrichtung auf die Anforderungen des Marktes. Das Unternehmen verbindet damit gezielt Geschwindigkeit in der Kundenphase mit Stabilität und Qualität in der Umsetzung.

INRO geht aus dieser Weiterentwicklung gestärkt hervor und schafft die Grundlage, um auch künftig die bestmöglichen Lösungen für seine Kunden schnell, zuverlässig und mit höchster Qualität bereitzustellen.